Soprano inaugura espaço no Instituto Caldeira e avança em estratégia de transformação cultural e digital

Hoje, dia 21 de setembro, inauguramos nosso espaço no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, ampliando a conexão com um ecossistema de inovação de alcance nacional e com conexões às principais redes globais. 

O Instituto Caldeira é uma organização privada sem fins lucrativos dedicada ao fomento da inovação, dos negócios e da educação, reunindo cerca de 630 empresas, além de startups, universidades e outros atores do mercado. A chegada da Soprano ocorre em um momento de expansão do ecossistema, com a companhia passando a integrar a Fase 2 do projeto. Ao se aproximar desse ambiente, buscamos ampliar referências e o acesso a parceiros e soluções que possam contribuir para demandas concretas e projetos em desenvolvimento, somando novas perspectivas às iniciativas de inovação e tecnologia já conduzidas pela companhia. 

“Temos uma característica industrial muito forte e queremos também levar a Soprano para onde existe uma circulação intensa de empresas, pessoas e novas soluções. Estar no Caldeira vai nos permitir ser mais ágeis para encontrar alternativas, ampliar contatos e nos aproximar de empresas, startups, agências e parceiros”, afirma o CEO da Soprano, Cyro Gazola.

A iniciativa integra a estratégia de transformação digital da companhia, que contempla diferentes jornadas envolvendo clientes, fornecedores e colaboradores, além de dados, infraestrutura e processos operacionais. A proposta é compreender e simplificar processos para identificar tecnologias capazes de gerar resultados efetivos.

Conexões para produtos e negócios

Além da transformação digital, a presença no Instituto Caldeira poderá contribuir para o desenvolvimento de produtos e a gestão de portfólio. O contato com tecnologias, tendências e potenciais parceiros amplia as possibilidades de explorar novas soluções e oportunidades nos mercados em que a Soprano atua.

A nova estrutura também se conecta às escolhas estratégicas da Soprano com horizonte em 2030, que envolvem cultura e pessoas, transformação digital, portfólio e eficiência das operações. A proposta é fazer com que as experiências e aprendizados proporcionados por essa aproximação contribuam ainda mais para o desenvolvimento da companhia e de seus negócios.