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GOVERNANÇA CORPORATIVA

Conceito e Princípios

A Governança corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral.

Esse sistema baliza a atuação dos agentes de governança e demais indivíduos de uma organização na busca pelo equilíbrio entre os interesses de todas as partes, contribuindo positivamente para a sociedade e para o meio ambiente.

Fonte: IBGC, Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, 2023, 6º edição.

Integridade: Praticar e promover o contínuo aprimoramento da cultura ética na organização, evitando decisões sob influência de conflitos de interesses, mantendo a coerência entre discurso e ação e preservando a lealdade à organização e o cuidado com suas partes interessadas, com a sociedade em geral e com o meio ambiente.

Transparência: Disponibilizar, para as partes interessadas, informações verdadeiras, tempestivas, coerentes, claras e relevantes, sejam elas positivas ou negativas, e não apenas aquelas exigidas por leis ou regulamentos. Essas informações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os fatores ambiental, social e de governança. A promoção da transparência favorece o desenvolvimento dos negócios e estimula um ambiente de confiança para o relacionamento de todas as partes interessadas.

Equidade: Tratar todos os sócios e demais partes interessadas de maneira justa, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas, como indivíduos ou coletivamente. A equidade pressupõe uma abordagem diferenciada conforme as relações e demandas de cada parte interessada com a organização, motivada pelo senso de justiça, respeito, diversidade, inclusão, pluralismo e igualdade de direitos e oportunidades.

Responsabilização (accountability): Desempenhar suas funções com diligência, independência e com vistas à geração de valor sustentável no longo prazo, assumindo a responsabilidade pelas consequências de seus atos e omissões. Além disso, prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, cientes de que suas decisões podem não apenas responsabilizá-los individualmente, como impactar a organização, suas partes interessadas e o meio ambiente.

Sustentabilidade: Zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e operações, e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, natural, reputacional) no curto, médio e longo prazos. Nessa perspectiva, compreender que as organizações atuam em uma relação de interdependência com os ecossistemas social, econômico e ambiental, fortalecendo seu protagonismo e suas responsabilidades perante a sociedade.

Estrutura

Governança Corporativa

Conselho de

Administração

e Comitês de Assessoramento

Protege e valoriza o patrimônio tangível e intangível da Soprano, zela pelo propósito da organização, considerando sua viabilidade de longo prazo e os impactos decorrentes de suas atividades, produtos, serviços na sociedade, no ambiente e em suas partes interessadas.​

Gustavo Miotti

Presidente do Conselho de Administração

Leonardo Miotti

Vice-Presidente do Conselho de Administração

Gustavo Zanchi

Conselheiro

Airton Luiz Rohde

Conselheiro

Rodrigo Miotti

Membro Comitê de Pessoas

Luiz Antonio Boff

Membro Comitê Auditoria & Riscos

Saulo Bonassi

Membro Comitê Estratégia & Inovação

José Rubens de la Rosa

Membro Comitê Estratégia & Inovação

Paulo Roberto Sachett

Membro do Comitê de Auditoria & Riscos

Cyro Gazola

CEO